新东方的企业文化生长浅析:你要做的 只有奔跑【ag真人】

时间:2021-05-29 08:45 作者:ag真人
本文摘要:每当新东方学校招生报名时,海淀区中关村一带主要路段的交通都要经受严峻的磨练。在中国高校最麋集的地域,有一所民办学校在此聚集了旺盛的人气。当你认真剖解这个现代连锁教育团体不停生长壮大的决议性因素时,你会信服这个教育界的神话:绝望中寻找希望,人生终将辉煌。 你会发现,新东方这所民办学校不仅为众多学员平铺了出国之路,更重要的是,它缔造了一个精神、一种文化。一、 企业生长历程提起新东方,不能不提到它的校长俞敏洪。这位北京大学外语系的结业生,结业后留在北大当英语教师,一干就是七年。

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每当新东方学校招生报名时,海淀区中关村一带主要路段的交通都要经受严峻的磨练。在中国高校最麋集的地域,有一所民办学校在此聚集了旺盛的人气。当你认真剖解这个现代连锁教育团体不停生长壮大的决议性因素时,你会信服这个教育界的神话:绝望中寻找希望,人生终将辉煌。

你会发现,新东方这所民办学校不仅为众多学员平铺了出国之路,更重要的是,它缔造了一个精神、一种文化。一、 企业生长历程提起新东方,不能不提到它的校长俞敏洪。这位北京大学外语系的结业生,结业后留在北大当英语教师,一干就是七年。

七年里,他经常在外面的英语培训班上课,逐渐形成了自己的教学气势派头,成了一位相当精彩的英语教师。可这并没有彻底改变他的生活状况,微薄的人为使他的生活相当拮据,而身边的同学一个一个地出国了,自己没有几多钱联系出国,实在没什么希望。

妻子有时会在他身边说,某某又走了,你真窝囊,到现在还没有出去。俞敏洪回忆道:“像这样的话,只管不算骂你,但作为一个男子,你的心肯定在流血,所以就得去奋斗。人最希望受到的尊敬是来自家庭内部的尊敬。如果连妻子都不尊敬你的话,还在世干什么?!”1992年8月,俞敏洪调离了北大。

起初,他随处教书,厥后,发现许多外语培训学校在教学治理和教学方法上都存在不少问题,于是他有了自己办班的念头。其时,许多学生都十分喜欢他,替别人治理培训班的时候学员数量也猛增,这使他办班的想法越发坚定了。

于是愈敏洪和东方大学互助,在内里建立了一个外语培训部。俞敏洪充满激情的教学方式一下子吸引了无数的学员。课堂经常不够坐,不得不改在操场或是大礼堂上课。

因此,东方大学外语培训部名声鹊起,俞敏洪的事业也开始了新的篇章。积攒了足够履历之后,他想单干了。他开始到海淀区成人教育局申请办学执照。

1993年11月16日,俞敏洪终于拿到了办学执照,在一间只有10平方米的简陋屋子里,新东方降生了,并开始了艰难的创业历程。两三个教师,几十个学生,纵然在大冬天里,校长也要自己拎着浆糊桶,骑着自行车,穿行在行人渐稀的大街小巷和灯火点点的大学校园,张贴亲手用毛笔书写的“托福”实习班广告。经常是浆糊刚刚刷上去就成了冰,冷得实在受不了,就掏出怀里的“二锅头”抿上一口。

难题对俞敏洪来说真算不了什么,正如他自己常对学生们说的那样:“绝望中寻找希望,人生终将辉煌”!在这样的逆境中,凭着毅力和智慧俞敏洪终于开始步入辉煌。1995年新东方的学员已经到达15000人。俞敏洪的生活条件也获得了大大的改善,原来一心想出国的妻子也开始全力支持。

有这一切,新东方步入了迅速生长的黄金时期。1995年冬,俞敏洪飞往加拿大和美国,开始了他最重要的游说之旅。每到一个地方,他都要讲中国的变化,讲“新东方”。他经常和洽朋侪聊上几天几夜,朋侪们都十分激动。

不久,王强、徐小平、包凡一、杜子华、何庆权、胡敏等纷纷回国,这一批从外洋归来的精英迅速聚集在新东方,缔造了新东方的第二个黄金时期。1999年,新东方从陈旧的校舍中“解放”出来,在中关村拥有了一幢教学大楼,一年的教学投入就高达1000多万。迄今为止,新东方学校总共培训学员80多万人,就连那些在新东方课堂门口卖烧饼或是茶叶蛋的,一个假期后都成了万元户;有几万人的CRE结果凌驾2000分;在全球最高得分榜上,有许多新东方学员的名字;新东方学员TOEFL结果在610分以上的凌驾3万名,每次TOEFL考试,都有几十名学员获得677的满分;从中国去美国读MBA的学员,半数以上出自新东方CMAT班;美国、加拿大各地大学校园,半数以上是新东方校友。

新东方真正着名了,这不是因为它是享有盛誉的高等学府,也不是因为它有强大的资金依托,更不因为它的广告优势与营销战略,只是因为它有一种能让人深切感受到的庞大气力。这种气力不仅在外语学习上助你一臂之力,更能为你的人生导航。

这气力就是新东方人性化的企业文化——追求卓越,挑战极限,在绝望中寻找希望,人生终将辉煌。二、年轻组合,独具魅力——新东方以人为本企业文化一定要以人为中心。现代企业中的文化建设并不是一种随意性的文化运动,同样要向导者制定科学计划,全体员工努力配合。

产物或服务的品牌及技术是企业竞争优势中重要的组成部门,而品牌与技术的取得、生长则要靠企业内有智慧的人力资源。新东方的人不算多,但素质却都很高。这在教育经济大战中,具有十分重要的意义。(一) 新东方的传奇校长——俞敏洪冬天里,拎着浆糊桶,骑着自行车,穿梭在大街小巷和大学校园,张贴自己用毛笔书写的“托福”补习班广告的是他;站在垃圾桶上,任凭狂风刮过上千人头顶,依然高声喊叫着,重复着“Hewing out of the mountain of despair a stone of hope”(从绝望的大山上砍下一块希望的石头)!”我们大家都一样,选定了目的,可是没有人能给我们铺好捷径,乐成者告诉我们,“God only help those who help themselves(天助自助者)!”飞越重洋,和洽朋侪泛论四天四夜,最后把他们纷纷拉回海内的也是他——一个老实可信的企业家,一个意志坚定的教育家,一个充满激情的传奇人物,他开办的新东方,他生长和壮大的新东方,也就是他喊出了新东方精神,他的特质、小我私家魅力和事情气势派头都对新东方企业文化的形成具有深远影响。

俞敏洪身世贫寒,但如今却被尊为中国英语考试的“教父”;1999年《三联生活周刊》评选影响中国生长的25小我私家,俞敏洪也是其中之一;中国共青团旗下的《中国青年》2001。


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